Практика по профилю профессиональной деятельности: Управление собственным бизнесом на примере «Студия предпринимательства» АНО ВО «Московский университет «Синергия»
- Тип: Кейс-задачи, Отчеты по практике
- Предмет: Менеджмент, Управление собственным бизнесом
- ВУЗ: Московский финансово-промышленный университет «Синергия»
- Работа добавлена:
- ID 99462
Краткое описание
Направление подготовки: 38.04.02 Менеджмент
Профиль: Управление собственным бизнесом
Подробные ответы на практические кейсы-задачи. Скрины изображений запущенного канала (не менее 3-х скринов) прилагаются.
Практика выполнена на примере «Студия предпринимательства» АНО ВО «Московский университет «Синергия»
Содержание
Содержание индивидуального задания на практику:
Кейс-задача № 1
Описание ситуации:
Вам необходимо провести персональный SWOT- анализ в контексте перспектив разработки персонального бренда
Содержание задания:
Используя инструмент SWOT-анализа, проведите анализ персонального бренда и сформулируйте общий вывод по его итогам.
Кейс-задача № 2
Описание ситуации:
Вам необходимо разработать шаблон персональной бизнес-модели с опорой на шаблон бизнес-модели А.Остервальдера и И.Пинье.
Содержание задания:
Изучите содержание и структуру персональной бизнес – модели А.Остервальдера и И. Пинье. Опишите содержание блоков, взяв за объект исследования персональный бренд
Кейс-задача № 3
Описание ситуации:
Вам необходимо провести опрос своих партнеров в профессиональной сфере с целью определения направления позиционирования персонального бренда
Содержание задания:
- Определите перечень партнеров (не менее 5-ти человек) с которыми вы осуществляете профессиональное взаимодействие на постоянной основе;
- Сформулируйте перечень вопросов для проведения с ними интервью по вопросу их мнения относительно возможностей позиционирования вашего персонального бренда;
- Проведите опрос;
- Сформулируйте ключевые выводы о возможностях позиционирования вашего персонального бренда по итогам интервью
Кейс-задача № 4
Описание ситуации:
Вам необходимо провести конкурентный анализ персонального бренда.
Содержание задания:
- Проведите исследование медиасферы и определите перечень людей, которые могут являться потенциальными конкурентами вашего персонального бренда;
- Определите и опишите сильные и слабые стороны выявленных конкурентов;
- Определите и опишите ваши конкурентные преимущества по отношению к конкурентам;
- Сформулируйте краткие выводы по результатам конкурентного анализа.
Кейс-задача № 5
Описание ситуации:
Разработайте концепцию персонального бренда, опишите целевую аудиторию вашего персонального бренда, программу продвижения персонального бренда и один из каналов взаимодействия с целевой аудиторией вашего персонального бренда по вашему выбору (сайт-визитка, канал в Телеграмме, страница в ВКонтакте)
Содержание задания:
- Разработайте и опишите концепцию вашего персонального бренда;
- Опишите целевую аудиторию вашего персонального бренда;
- Выберите один из каналов продвижения вашего персонального бреда, сформулируйте концепцию этого канала;
- Разработайте и опишите контентплан, выбранного канала продвижения вашего персонального бренда на срок не менее 3-х месяцев;
5. Запустите канал продвижения вашего персонального бренда.
Практические кейсы-задачи, необходимые для оценки умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам практики
Подробные ответы обучающегося на практические кейсы-задачи
SWOT-анализ персонального бренда
| Сильные стороны | Текст ответа |
| Слабые стороны | Текст ответа |
| Возможности | Текст ответа |
| Угрозы | Текст ответа |
Вывод по итогам анализа: Текст ответа
Персональная бизнес-модель:
| Ценностное предложение | Текст ответа |
| Ключевые виды деятельности | Текст ответа |
| Потребительские сегменты | Текст ответа |
| Взаимоотношения с клиентами | Текст ответа |
| Каналы сбыта | Текст ответа |
| Ключевые партнеры | Текст ответа |
| Ключевые издержки | Текст ответа |
| Потоки доходов | Текст ответа |
Определение направления позиционирования персонального бренда.
Перечень партнеров:
- ФИО (направление профессионального взаимодействия: Текст ответа)
- ФИО (направление профессионального взаимодействия: Текст ответа)
- ФИО (направление профессионального взаимодействия: Текст ответа)
- ФИО (направление профессионального взаимодействия: Текст ответа)
- ФИО (направление профессионального взаимодействия: Текст ответа)
Вопросы для проведения интервью:
- Текст вопроса
- Текст вопроса
- Текст вопроса
- Текст вопроса
- Текст вопроса
- Текст вопроса
- Текст вопроса
- Текст вопроса
- Текст вопроса
- Текст вопроса
Выводы по результатам опроса.
- Текст вывода по первому интервью
- Текст вывода по второму интервью
- Текст вывода по третьему интервью
- Текст вывода по четвертому интервью
- Текст вывода по пятому интервью
- Текст общего вывода по всем проведенным интервью
Конкурентный анализ
Потенциальные конкуренты (должно быт определено не менее 5-ти конкурентов, но может быть и больше):
- Текст ответа + ссылка на медиаканал
- Текст ответа + ссылка на медиаканал
- Текст ответа + ссылка на медиаканал
- Текст ответа + ссылка на медиаканал
- Текст ответа + ссылка на медиаканал
Оценка потенциальных конкурентов:
| Конкурент | Сильные стороны | Слабые стороны |
| 1 | 1.
2. 3. |
1.
2. 3. |
| 2 | 1.
2. 3. |
1.
2. 3. |
| 3 | 1.
2. 3. |
1.
2. 3. |
| 4 | 1.
2. 3. |
1.
2. 3. |
| 5 | 1.
2. 3. |
1.
2. 3. |
Конкурентные преимущества по отношению к конкурентам:
| Конкурент | Конкурентные преимущества по отношению к конкурентам |
| 1 | |
| 2 | |
| 3 | |
| 4 | |
| 5 |
Выводы по результатам конкурентного анализа: Текст ответа
Концепция персонального бренда
Описание аутентичности и оригинальности: Текст ответа
Описание миссии и ценностей: Текст ответа
Описание визуального стиля: Текст ответа (также можно добавить изображения)
Описание экспертности и навыков: Текст ответа
Описание социальной активности: Текст ответа
Описание репутации: Текст ответа
Описание эмоциональная составляющая вашего персонального бренда (какие эмоции должен вызывать ваш персональный бренд у вашей целевой аудитории): Текст ответа
Описание целевой аудитории персонального бренда.
Опишите вашу целевую аудиторию в общих чертах: Текст ответа
Опишите расширенный портрет представителя вашей целевой аудитории: Текст ответа
Канал продвижения персонального бренда
Укажите ключевой канал продвижения персонального бренда: Текст ответа
Опишите концепция канала продвижения персонального бренда: Текст ответа
Рубрики для дальнейшего использования в контент-плане: Текст ответа
Матрица контента:
| Формат/Тема | Название темы 1 | Название темы 2 | Название темы 3 | Название темы 4 |
| Формат для вашего канала 1 | ||||
| Формат для вашего канала 2 | ||||
| Формат для вашего канала 3 | ||||
| Формат для вашего канала 4 | ||||
| Формат для вашего канала 5 |
Контент-план канала продвижения (3 месяца):
| Дата | Описание содержания информационного сообщения | Цель сообщения | Формат сообщения |
Запуск кампании по продвижению персонального бренд: скрины изображений запущенного канала (не менее 3-х скринов)
Фрагмент
Место прохождения практики:
«Студия предпринимательства» АНО ВО «Московский университет «Синергия»
SWOT-анализ персонального бренда
| Сильные стороны | Профессиональный опыт в сфере предпринимательства и стартап-менторинга. Глубокая экспертиза в бизнес-моделировании и стратегическом планировании. Развитые навыки публичных выступлений и фасилитации воркшопов. Широкая профессиональная сеть в предпринимательском сообществе. Аффилиация с брендом АНО ВО «Московский университет «Синергия», повышающая доверие к персональному бренду…. |
| Слабые стороны | Ограниченное присутствие в медиапространстве и социальных сетях — персональный бренд пока не систематизирован. Нет собственного … |
| Возможности | Растущий интерес молодёжи к предпринимательству и стартап-культуре создаёт широкий спрос на наставников и менторов. Развитие онлайн-образования позволяет масштабировать аудиторию за пределы физической локации. Государственные программы поддержки молодёжного предпринимательства открывают партнёрские возможности. Возможность создания авторских курсов, подкастов, книги или YouTube-канала на стыке предпринимательства и лидерства. Нетворкинг на конференциях и форумах (Skolkovo, ПМЭФ, ВЭФ) для расширения влияния. |
| Угрозы | Высокая конкуренция среди бизнес-тренеров, коучей и менторов в русскоязычном сегменте. Быстрые изменения … |
Вывод по итогам анализа:
…
…
Загрузки: 0
Любой тест от 90 баллов.
Учебные практики, НИР, ВКР с гарантией защиты и бесплатными правками. Сессия «под ключ» — скидка 20%. Официально: договор/чек. Напишите нам на e-mail mail@stud.market или в Telegram , WhatsApp, и мы быстро подскажем стоимость и сроки.
