Производственная профессиональная практика по профилю деятельности.м_ГиМУ_СГиМУ 2025 Синергия [Описание ситуации: Вы пришли в государственной учреждение и приступаете к ее исследованию для обеспечения высокой эффективности вашей дальнейшей работы в должности главного специалиста департамента социально-экономического развития…]

Первоначальная цена составляла 1,500 ₽.Текущая цена: 900 ₽.

СКИДКА 40%
Loading...

Краткое описание

Направление подготовки: 38.04.04 Государственное и муниципальное управление

Профиль: Система государственного и муниципального управления

Место прохождения практики: Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования «Московский финансово-промышленный университет «Синергия».

Подробное решение всех кейс-задач. Работа полностью готова, оформлена по требованиям ВУЗа и готова к сдаче на проверку.

Содержание

Содержание индивидуального задания на практику:

Кейс-задача № 1. Описание ситуации:

Вы пришли в государственной учреждение и приступаете к ее исследованию для обеспечения высокой эффективности вашей дальнейшей работы в должности главного специалиста департамента социально-экономического развития. Непосредственным руководителем вам поставлена задача до начала выполнения ваших должностных обязанностей, самостоятельно изучить и описать основные характеристики организации и подготовить на имя непосредственного руководителя служебную записку о наличии у вас необходимой информации о предприятии.

Содержание задания:

Воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:

·         полное официальное название и сокращенное официальное название организации;

·         организационно-правовую форму организации в соответствии с Общероссийским классификатором организационно-правовых форм ОК 028-2012;

·         три-четыре основных вида деятельности организации в соответствии с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности ОК 029-2014 (КДЕС Ред. 2);

·         основные виды реализуемых государственных или муниципальных услуг;

·         территориальное размещение организации;

·         формулировку миссии организации (предложите свою формулировку при отсутствии информации об официальной формулировке);

·         подведомственность организации;

·         формулировку долгосрочной (стратегической) цели деятельности организации.

Кейс-задача № 2. Описание ситуации:

Вы работаете в государственном учреждении. Непосредственным руководством вам поставлена задача изучить и описать кадровые процессы в организации.

Содержание задания:

Основываясь на результатах решения предыдущей кейс-задачи, а также воспользовавшись дополнительной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:

·         принципы планирования, поиска, отбора кадров;

·         мотивация труда;

·         принципы планирования карьеры;

·         технологии адаптации и обучения персонала;

·         предупреждение конфликта интересов;

·         реализации этических требований к служебному поведению

·         сделайте выводы об эффективности кадрового обеспечения в организации.

 

Кейс-задача № 3. Описание ситуации

Вы работаете в государственном учреждении. Непосредственным руководством вам поставлена задача оценить государственную политику в выбранной сфере:

Содержание задания:

Основываясь на оценке документов, статистических данных, опросах, результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите:

·         особенности оценки государственной политики в конкретной сфере;

·         статистические и экономические показатели оценки государственной политики в конкретной сфере;

·         социологические показатели оценки государственной политики в конкретной сфере;

·         политические показатели оценки государственной политики в конкретной сфере;

·         оцените развитие государственной политики в конкретной сфере; сделайте выводы.

Кейс-задача № 4.  Описание ситуации:

Вы работаете в государственном учреждении. Непосредственным руководством вам поставлена задача оценить государственную политику в выбранной сфере:

Содержание задания:

Основываясь на оценке документов, статистических данных, опросах, результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите:

·         особенности оценки государственной политики в конкретной сфере;

·         статистические и экономические показатели оценки государственной политики в конкретной сфере;

·         социологические показатели оценки государственной политики в конкретной сфере;

·         политические показатели оценки государственной политики в конкретной сфере;

·         оцените развитие государственной политики в конкретной сфере; сделайте выводы.

Кейс-задача № 5. Описание ситуации:

Вы работаете в государственном учреждении. Непосредственным руководством вам поставлена задача оценить методы принятия решений в учреждении.

Содержание задания:

Основываясь на оценке документов, опросах, результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите:

·         современные методы принятия управленческих решений;

·         административные и должностные регламенты, регулирующее принятие решений;

·         внутренние и внешние факторы принятия решений;

·         на основе исследования сделайте выводы о процедуре принятия решений и факторах влияния.

Фрагмент

Кейс-задача № 2.

Анализ кадровых процессов

  1. Принципы планирования, поиска, отбора кадров:
  • Законность. Соблюдение трудового законодательства Российской Федерации, федеральных законов и нормативных правовых актов, регулирующих государственную гражданскую службу.
  • Профессионализм и компетентность. Отбор кандидатов, обладающих необходимыми знаниями, умениями, навыками и квалификацией для эффективного выполнения должностных обязанностей.
  • Равенство доступа. Обеспечение равных возможностей для всех граждан, отвечающих квалификационным требованиям, при поступлении на муниципальную службу.
  • Конкурсность. Проведение конкурсных процедур при замещении вакантных должностей муниципальной службы, за исключением случаев, предусмотренных законодательством.
  • Объективность и прозрачность. Использование четких и понятных критериев оценки кандидатов на всех этапах отбора.
  • Плановость. Определение потребности в кадрах на основе анализа текущей и прогнозируемой штатной численности, задач и функций администрации.
  • Индивидуальный подход. Учет специфики каждой должности и предъявляемых к ней требований при поиске и отборе кандидатов.
  • Информирование. Публичное размещение информации о вакантных должностях и условиях конкурса в установленном порядке (на официальном сайте администрации и информационных стендах).
  1. Мотивация труда.

Мотивация труда муниципальных служащих

  1. Предупреждение конфликта интересов в Администрации  осуществляется в соответствии с Федеральным законом от 25.12.2008 № 273-ФЗ «О противодействии коррупции» и другими нормативными правовыми актами.
  • Все муниципальные служащие должны быть ознакомлены с требованиями законодательства о противодействии коррупции и порядке предотвращения и урегулирования конфликта интересов.
  • Ежегодное представление сведений о доходах, расходах, имуществе и обязательствах имущественного характера себя, супруги (супруга) и несовершеннолетних детей.
  • Муниципальные служащие обязаны уведомлять своего непосредственного руководителя о возникновении личной заинтересованности, которая может привести к конфликту интересов.
  • Меры по предотвращению и урегулированию конфликта интересов: Рассмотрение уведомлений о конфликте интересов, изменение должностного положения сотрудника, отстранение от выполнения должностных обязанностей, передача принадлежащих ценных бумаг в доверительное управление и другие меры, предусмотренные законодательством.
  • Осуществление контроля за соблюдением муниципальными служащими требований законодательства о противодействии коррупции и урегулировании конфликта интересов.
  • Проведение разъяснительной работы. Организация семинаров, лекций и консультаций по вопросам предотвращения и урегулирования конфликта интересов.
  • Комиссия по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов.
  1. Реализация этических требований к служебному поведению

Выводы об эффективности кадрового обеспечения в организации:

Скачиваний: 2

Дата: 9 июня, 2025

Быстрая помощь


    Студмаркет

    Твой помощник в учебе

    Принимаем к оплате

    yandexnoip

    © Studmarket — сервис по оказанию помощи по сбору, обработке и структурировании информации по темам, предложенным клиентом. Результат выполненной работы не является завершенной научной работой, но может служить основным источником для ее написания. Материалы каталога предназначены исключительно для ознакомления. Все услуги предоставляются в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

    Close

    Настроить файлы cookies

    Обязательные (Strictly Necessary)

    Обязательные (Strictly Necessary)
    Обязательные файлы cookie необходимы для функционирования веб-сайта и не могут быть отключены. Эти файлы cookie обеспечивают базовые функции и функции безопасности веб-сайта, они не хранят личную информацию и не позволяют идентифицировать пользователя. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальностиусловиями использования cookie и даёте согласие на обработку персональных данных. Вы можете самостоятельно выбрать, какие категории cookie разрешить. Если вы не согласны с Политикой, пожалуйста, не используйте сайт.

    Маркетинговые (Marketing)

    Рекламные файлы cookie используются для предоставления посетителям релевантных объявлений и маркетинговых кампаний. Эти файлы cookie отслеживают посетителей на веб-сайтах и ​​собирают информацию для предоставления персонализированной рекламы.

    Аналитические (Analytics)

    Аналитические и статистические файлы cookie используются для понимания того, как посетители взаимодействуют с веб-сайтом. Эти файлы cookie помогают предоставить информацию о метриках: количестве посетителей, показателе отказов, источнике трафика и т. д.

    Функциональные (Functional)

    Функциональные файлы cookie позволяют веб-сайту запоминать ваши предпочтения. Например, файлы cookie помогают вам легче перемещаться по сайту, запоминая ваши языковые предпочтения.

    Производительности (Performance)

    Эти файлы cookie используются для понимания и анализа ключевых показателей производительности веб-сайта. Они помогают узнать, какие страницы наиболее и наименее популярны. Вся информация, которую собирают эти файлы cookie, агрегируется и, следовательно, анонимна.