Кейс-задача № 2. В одной производственной компании с узкой отраслевой деятельностью никто из руководителей не хочет заниматься подготовкой резерва на свою позицию.
Продаж: 0
Направление подготовки : 38.03.02 Менеджмент
Профиль: Управление человеческими ресурсами
Подробные ответы на практические кейсы-задачи.
Ответы на Кейс-задачу № 2. Посмотреть все кейс-задачи этого задания можно здесь
Первоначальная цена составляла 300 ₽.240 ₽Текущая цена: 240 ₽.
ГарантииСодержание
Кейс-задача № 2
В одной производственной компании с узкой отраслевой деятельностью никто из руководителей не хочет заниматься подготовкой резерва на свою позицию.
Большинству управленцев в компании 30-40 лет. Средний возраст руководителей 45 лет. Несмотря на довольно развитую систему стимулирования в компании, динамика коэффициента текучести кадров за последние 3 года отрицательная. Руководители уходят, а подготовленных кандидатов к моменту увольнения нет.
Вопросы и задания:
- Какие внутренние факторы влияют на то, что в организации не ведется работа по формированию кадрового резерва?
- Смогут ли такие мотиваторы для руководителей, как повышение квалификации с отрывом от производства, отпуск летом — в пиковый для компании сезон, более продолжительный отпуск (более 28 дней) и без «стандартной» разбивки по две недели (целиком), гибкий рабочий график при соблюдении процесса производства изменить ситуацию в лучшую сторону?
- Почему для данной компании актуален вопрос формирования кадрового резерва? Используя классификацию кадровых резервов, определите какой вид резерва нужно сформировать и объясните свой выбор.
- Раскройте структуру, принципы и порядок формирования кадрового резерва.