Технологическая (проектно-технологическая) практика. Менеджмент в здравоохранении 6 семестр “Вы участвуете в проекте открытия медицинского центра в роли его администратора…”(Синергия)

5/5

Технологическая (проектно-технологическая) практика

Направление: 38.03.02 Менеджмент

Профиль: Менеджмент в здравоохранении

Подробное решение 6 кейсов. Отчет подойдет для любой медицинской организации. Работа полностью готова, оформлена по требованиям ВУЗа и готова к сдаче на проверку.

Скачиваний: 0

Дата: 26 октября, 2024

1,500 

Загрузка...

Содержание

Кейс-1
Вы участвуете в проекте открытия медицинского центра в роли его администратора, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов инициации проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие.
Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
• Определите не менее 5 требований заинтересованных сторон к Вашему проекту
• Определите категории и приоритеты для каждого из требований заинтересованных сторон
• Опишите полномочия руководителя проекта

Кейс -2

Вы участвуете в проекте открытия медицинского центра в роли его планировщика, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов планирования проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие.
Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
• Что является продуктом Вашего проекта
• Определите последовательность операций проекта
• Оцените состав ресурсов для каждой из операций проекта

Кейс -2
Вы участвуете в проекте открытия медицинского центра в роли помощника руководителя, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов исполнения проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
• Опишите критерии выбора членов команды проекта
• Опишите этапы процесса отбора членов команды проекта

Кейс-3
Вы участвуете в проекте открытия медицинского центра в роли его администратора, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов мониторинга и контроля проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие.
Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
• Определите вехи проекта
• Выявите основные изменения в проекте, каким образом происходит контроль их выполнения
• Проведите выявление новых рисков и анализ, отслеживание и мониторинг существующих рисков проекта с целью подтверждения того, что все риски выявлены, об их статусе сообщено, и соответствующие планы реагирования исполняются;

Кейс 4
Вы участвуете в проекте открытия медицинского центра в роли его администратора, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов мониторинга и контроля проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие.
Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
• Какие методики контроля качества проекта применяются в Вашем проекте, продемонстрируйте применение одной из методик
• Опишите процессы контроля закупок в проект
• Дайте прогноз по освоению стоимости проекта

Кейс-5
Вы участвуете в проекте открытия медицинского центра в роли его методолога, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов завершения проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие.
Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
• Опишите процесс приемки продукта проекта
• Опишите процесс обновления активов организации

Фрагмент

Кейс-1

Вы участвуете в проекте открытия медицинского центра в роли его администратора, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов инициации проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие.

Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:

  • Определите не менее 5 требований заинтересованных сторон к Вашему проекту
  • Определите категории и приоритеты для каждого из требований заинтересованных сторон
  • Опишите полномочия руководителя проекта

 

На основании текущего опыта в области проектного управления, в процессе практики я подготовила отчет по анализу процессов инициации проекта открытия медицинского центра с акцентом на первичную медико-санитарную помощь в данном регионе.

 

Медицинский центр с акцентом на первичную медико-санитарную помощь является наиболее актуальным и востребованным решением для района. Такой центр позволит существенно улучшить доступность качественной медицинской помощи для населения, особенно проживающего в отдаленных населенных пунктах.

Ключевые аспекты, которые необходимо учесть при реализации проекта:

  1. Мобильные бригады:
    • Оснащение – обеспечить бригады современным медицинским оборудованием для проведения диагностики и оказания первой помощи в полевых условиях.
    • Маршруты -разработать оптимальные маршруты выездов с учетом географических особенностей района и плотности населения.
    • Обучение – провести обучение медицинского персонала навыкам оказания неотложной помощи, работы с мобильным оборудованием и коммуникации с пациентами в условиях севера.
  2. Обеспечение:
    • Оборудование – обеспечить медицинские пункты в отдаленных населенных пунктах необходимым оборудованием для видеоконференций с врачами центра.
    • Программное обеспечение – выбрать надежное программное обеспечение для организации телемедицинских консультаций и хранения медицинских данных.
    • Обучение персонала – провести обучение медицинского персонала навыкам работы с телемедицинскими системами.
  3. Профилактика заболеваний: ….

Быстрая помощь

    študmarket

    Помощь в учебе, готовые решения, ответы на тесты, кейсы, практики, задачи

    Студмаркет выбирают студенты, которые ценят качество и своё время.

    Подписывайтесь на наши акции и скидки

    yandexnoip

    © 2024 Stud.Market. Информационные материалы для студентов. Все права защищены.

    © StudMarket – сервис по оказанию помощи по сбору, обработке и структуризации информации по темам, предложенным клиентом. Результат выполненной работы не является завершенной научной работой, но может служить основным источником для ее написания. Все услуги предоставляются в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации. Представленные в каталоге материалы могут быть использованы исключительно для ознакомления, а также в качестве образца для написания учебной работы по своему индивидуальному заданию.

    Close