Кейс-задача № 3. Психология власти. Анализ стилей лидерства в управлении командой с разнородным составом. Цель: Проанализировать и оценить эффективность различных стилей лидерства в многоуровневой организации…
Продаж: 0
Направление подготовки/ специальность: 37.03.01 Психология.
Профиль/ специализация: Социальная психология.
Подробные ответы на практические кейсы-задачи. Отчет+Презентация
Место прохождения практики в колледже.
Ответы на Кейс-задачу № 3. Посмотреть все кейс-задачи этого задания можно здесь
300 ₽
ГарантииСодержание
Кейс-задача № 3. Психология власти
Анализ стилей лидерства в управлении командой с разнородным составом
Цель: Проанализировать и оценить эффективность различных стилей лидерства в многоуровневой организации; выявить влияние власти и авторитета руководителя на мотивацию сотрудников с разным социальным статусом и культурным багажом.
Задача: На предприятии/организации работают руководители разных уровней с различными подходами к управлению. Один использует авторитарный стиль (жесткий контроль, единоличное принятие решений), второй — демократический (вовлечение команды в решение), третий — попустительский (минимальное вмешательство). Требуется провести анализ того, как эти стили влияют на:
— психологический климат в подразделениях;
— производительность работников;
— уровень конфликтов и стресса;
— инклюзивность и чувство принадлежности сотрудников разных групп.
Этапы выполнения:
1. Подготовительный этап :
— Провести обзор организационной структуры и определить руководителей для анализа
— Изучить документацию о целях, задачах и этике управления организации
— Подготовить инструментарий (опросники, структурированное интервью)
2. Диагностический этап:
— Провести психодиагностику команд (4-5 сотрудников на руководителя) для выявления восприятия стиля лидерства
— Использовать методику «Определение стиля лидерства» (Лютенс) или анкету восприятия власти
— Провести фокус-группу или интервью с ключевыми информантами о влиянии стиля управления на климат
3. Аналитический этап:
— Обработать полученные данные (таблицы, графики)
— Провести сравнительный анализ трех стилей по выбранным параметрам
— Выявить корреляцию между стилем лидерства и показателями психологического климата, продуктивности, толерантности
— Подготовить выводы и рекомендации для руководства
4. Заключительный этап:
— Подготовить аналитический отчет с визуализацией данных
— Разработать рекомендации по оптимизации стиля управления с учетом разнородности команды
Формат предоставления ответа:
Аналитический отчет + презентация (10-12 слайдов) с визуализацией результатов, включающие: описание методологии, таблицы с результатами, сравнительные графики, выводы и рекомендации.
Критерии оценивания:
1. Полнота анализа
2. Применение психологических концепций
3. Практическая полезность рекомендаций
4. Качество оформления и аргументации