Учебно-ознакомительная практика.Мн_СпМн. 38.03.02 Менеджмент. Спортивный менеджмент (Синергия)

5/5

Подробное решение кейс-задач к индивидуальному заданию практики на примере спортивно-оздоровительного учреждения.

Место прохождения практики: Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования «Московский финансово-промышленный университет «Синергия».

Направление подготовки /специальность: 38.03.02 Менеджмент

Профиль/специализация: Спортивный менеджмент

Работа полностью готова, оформлена по требованиям ВУЗа и готова к сдаче на проверку.

Итоговая оценка 90/100 баллов.

Скачиваний: 9

Дата: 5 июля, 2023

Первоначальная цена составляла 900 ₽.Текущая цена: 490 ₽.

СКИДКА 46%
Загрузка...

Содержание

Содержание индивидуального задания на практику:

№ п/п Виды работ
1. Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.
2. Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам ознакомительной практики

(вид практики)

2.1. Кейс-задача № 1. Выберите любую организацию физкультурно-спортивной направленности для проведения исследования. Составьте описание исследуемой организации: наименование и организационно-правовая форма (по ОКОПФ); территориальное размещение; виды экономической деятельности (по ОКВЭД); виды производимой продукции или оказываемых услуг (работ); формулировка миссия; основные факторы внешней среды, их влияние на деятельность организации; долгосрочные (стратегические) цели.

Опишите требуемые профессиональные компетенции менеджера высшего звена управления.

 

2.2. Кейс-задача № 2. Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета или иными документами, находящимися в открытом доступе), опишите координационный профиль организации; организационную структуру (стратегическая вершина, средняя линия, техноструктура, вспомогательный персонал, операционное ядро).
2.3. Кейс-задача № 3. Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися в открытом доступе, опишите модель планирования деятельности исследуемой организации: основные задачи планирования; виды организационных планов и их предназначение.

Разработайте перечень мероприятий предварительного контроля основных показателей плана исследуемой организации

2.4. Кейс-задача № 4. Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами в открытом доступе, опишите модель мотивации исследуемой организации: основные теории и основные виды стимулирования, применяемые ее менеджментом.

Сформулируйте конкретные предложения по совершенствованию системы мотивации и стимулирования сотрудников в соответствии с моделью Абрахама Маслоу.

 

2.5. Кейс-задача № 5. Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися в открытом доступе, опишите характерные черты организационной культуры исследуемой организации: укажите основные элементы и функции черты организационной культуры.

Постройте текущий и перспективный профили организационной культуры организации (по модели К. Камерона и Р. Куинна). По модели К. Камерона и Р. Куинна опишите общую характеристику организационной культуры.

 

Фрагмент

Кейс-задача № 5. Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися в открытом доступе, опишите характерные черты организационной культуры исследуемой организации: укажите основные элементы и функции черты организационной культуры.

Постройте текущий и перспективный профили организационной культуры организации (по модели К. Камерона и Р. Куинна). По модели К. Камерона и Р. Куинна опишите общую характеристику организационной культуры.

 

Решение:

Организационная (корпоративная) культура — это осознанные и неосознанные представления, разделяемые сотрудниками организации и её руководством, касающихся групповых норм поведения, ценностей, убеждений, традиций, способов деятельности, запретов, ожиданий, а также понятий о прошлом, настоящем и будущем организации.

Методом изучения типа корпоративной культуры явился опрос сотрудников МАСОУ. В основе анкеты лежит методика определения типа корпоративной культуры К. Камерона и Р. Куинна. Она позволяет оценить важнейшие характеристики организации, стиль лидерства и руководства, управление сотрудниками, сущность организации, стратегическую направленность, критерии успеха.

В исследовании приняли участие 20 сотрудников организации – мужчины и женщины в возрасте 25–45 лет. Каждому сотруднику было предложено заполнить анкету, состоящую из 6 блоков вопросов.

Определим, к какому типу культуры относится МАСОУ  и какую культуру хотели бы видеть сотрудники. Для этого создадим профиль корпоративной культуры (рис.2).

 

 

Рисунок 2 — Профиль существующей организационной культуры МАСОУ

 

После проведения опроса сотрудников организации по профилю организационной культуры можно сделать вывод о том, что существующая культура тяготеет к бюрократической и рыночной организационной культуре. Для организации характерны четкие процедуры, формализованное и структурированное место работы, так же поощряется соперничество и агрессия на всех уровнях управления.

Как видно из профиля организационной культуры сотрудники МАСОУ  хотели бы видеть свою организацию в клановом и бюрократическом типе культуры. Сотрудники организации хотели бы, чтобы сохранялись четкие и формализованные процедуры. Это связано с тем, что специфика деятельности МАСОУ требует контроля четких прописных функций и правил. Также сотрудники хотели бы видеть свою организацию и в клановом типе, то есть существовала командная работа, сотрудники имели много общего, участие в процессе управления.

Быстрая помощь

    študmarket

    Сервис для студентов

    Подписывайтесь на акции

    yandexnoip

    © Studmarket — сервис по оказанию помощи по сбору, обработке и структурировании информации по темам, предложенным клиентом. Результат выполненной работы не является завершенной научной работой, но может служить основным источником для ее написания. Материалы каталога предназначены исключительно для ознакомления. Все услуги предоставляются в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

    ИП Андреева И.В. ИНН 741302816909 ОГРН 313665803500021

    Close