Теория и практика рекрутинга – Ответы на тест Синергия

1. Услуги государственной службы занятости населения рекомендуется использовать при замещении …
всех категорий рабочих мест
рабочих мест массовых профессий
рабочих мест менеджеров и специалистов

2. Панельное интервью как метод отбора кандидата предполагает …
формирование специальной комиссии
структурированный характер вопросов
неструктурированный характер вопросов
моделирование искусственной стрессовой ситуации

3. Приоритетную ориентацию на переманивание сотрудников у конкурентов рекомендуется использовать …
любым высокорентабельным организациям
только организациям с высоким имиджем на рынке труда
только вновь создаваемым организациям, расположенным в регионах с неразвитой инфраструктурой рынка труда

4. Сотрудник, в чьи обязанности входит поиск и составление списка потенциальных кандидатов на вакансию, – это …
ресечер
рекрутер
хэдхантер

5. Заполнение вакансии за счет привлечения кандидатов со стороны относится к …
внешнему рекрутингу
внутреннему рекрутингу
неформальному поиску кандидатов

6. Хэдхантинг как вид рекрунга – это особый вид рекрутинговых услуг, …
при котором используют технологию переманивания лучших работников из других организаций
который используется в случаях если потребность в работниках не постоянная, а временная, и новый работник не оформляется в штат
который используется для отбора менеджеров топ-уровня

7. Рекрутинг (рекрумент) – это деятельность по …
формированию политики регулирования численности персонала
созданию условий для заполнения вакансий (вакантных рабочих мест) компании-заказчика компетентными специалистами, соответствующими по своим качествам согласно требованиям заказчика
оптимизации кадровых направлений в рамках стратегического развития организации

8. Аутплейсмент предполагает …
трудоустройство персонала, увольняемого из компании-заказчика на заранее оговоренных и юридически подкрепленных условиях
достаточно долгий и тщательный поиск высококвалифицированных специалистов
поиск уникального специалиста или руководителя, уже зарекомендовавшего себя положительно в своей профессиональной области

9. Основанием для начала работы (независимо от способа оформления трудовых взаимоотношений) является, в частности, …
заявление сотрудника, приказ, подписанный руководителем, трудовой контракт
трудовая книжка с соответствующей записью
прохождение испытательного срока
устная договоренность

10. Постоянство, устойчивость результатов, полученных с помощью теста – это …
валидность
надежность
резонанс

11. Профессиограмма – это …
описание деятельности и ее места в организации
измерение основных параметров деятельности и их оценка
должностная инструкция
структура обязанностей сотрудника

12. Шорт-лист – это … список кандидатов на вакантную должность
предварительный
окончательный
промежуточный

13. Деятельность, связанная с человеческими ресурсами, которая нацелена на удовлетворение будущих потребностей организации, – это …
планирование человеческих ресурсов
компенсации
консультации
взаимоотношения с профсоюзами

14. Сравнение фактических качеств работника с набором желательных качеств отображает …
тестирование
коэффициентный метод
матричный метод

15. Наиболее эффективным методом удовлетворения потребностей организации в молодых специалистах является …
самостоятельный поиск их на рынке труда
их поиск на рынке труда с привлечением рекрутинговых агентств
отбор будущих сотрудников из числа студентов старших курсов партнерского вуза или колледжа

16. Вид услуги по подбору персонала среднего звена и квалифицированных рабочих, отличительной чертой которого является массовость поиска и формальный характер подбора, небольшой срок снятия заявки, – это …
классический рекрутмент
хэдхантинг
аутсорсинг
аутплейсмент

17. Ошибка контраста в процессе отбора обусловлена …
оценкой кандидата как хорошего или плохого, базирующейся на какой-то одной характеристике, которая определена как главный критерий отбора
завышением оценки среднего кандидата как следствие прохождения процедуры его отбора после нескольких слабых кандидатов, или занижением оценки того, кто идет после нескольких сильных кандидатов
тенденцией оценивать кандидата на основе сформировавшихся у интервьюера стереотипов
занижением оценок и, в результате, необоснованного сужения группы претендентов и отсеивания потенциально пригодных к работе кандидатов

18. Методику KSAO при отборе по компетенциям используют сторонники … подхода
личностного
функционального
стратегического

19. Мера соответствия результатов исследования объективным внешним критериям – это …
валидность
надежность
резонанс

20. Рекрутмент, направленный на трудоустройство увольняемого персонала из компании-заказчика, – это …
лизинг
аутсорсинг
аутстаффинг
хэдхантинг
аутплейсмент
экзекьютив сеч
21. Для нового работника (кроме главного бухгалтера и директора) максимально возможная длительность испытательного срока …
определяются индивидуально работодателем и не ограничена
составляет 2 месяца
составляет 3 месяца
составляет 6 месяцев
составляет 1 месяц
22.Определение количественной и качественной потребности организации в персонале с учетом внутренних и внешних условий – это …
предварительный отбор
деловая оценка персонала
кадровое планирование
адаптация персонала

23.Рекрутмент как особый вид предпринимательской деятельности появился на Западе в начале
…
50-х годов
70-х годов
90-х годов
2000-х годов

24.Сравнение фактических качеств работника с набором желательных качеств отображает …
тестирование
коэффициентный метод
матричный метод

25.Наем и отбор персонала на вакансии высшего управленческого звена соответствует … методу поиска
прямому
стандартному
универсальному

26.Технология, используемая для привлечения специалистов на ведущие и топ-позиции, – …
классический рекрутмент
экзекьютив сеч
аутсорсинг
аутплейсмент

27.Составной и наиболее важной частью аутплейсмента (Outplacement) является консультирование по …
карьере
процедуре увольнения
процедуре сокращения персонала

28. Если компания хочет развить дополнительно несколько новых направлений своей отраслевой сферы, с привлечением дополнительных трудовых ресурсов, то в этом случае ей необходимо обратиться к услугам …
аутсорсинга
аутстаффинга
аутсорсинга или аутстаффинга

29.Цель рекрутинговых агентств -…
надежность подбора кадров
рентабельность деятельности агентства
удовлетворение интересов заказчика в требуемом квалифицированном персонале

30. При отборе кандидатов на вакансию работодатель, скорее всего, отдаст предпочтение …
профессиональному работнику
высокомотивированному работнику
работнику с высокой мотивацией, с учетом совпадения индивидуального и корпоративного мотивационного профиля