Производственная практика по направлению 38.03.02 Менеджмент / Управление проектами – 6 семестр (МОИ)
Факультет «Экономики и управления»
Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Направленность: Управление проектами
Место прохождения практики: автосервис
18 страниц. Полный комплект: дневник, пояснительная записка, отчет, заключение (отзыв).
Работа полностью готова, оформлена по требованиям ВУЗа и готова к сдаче на проверку.
Скачиваний: 2
Дата: 22 июля, 2023
Содержание
Содержание индивидуального задания
инструктаж по технике безопасности, правилам внутреннего распорядка организации и правилам охраны труда; ознакомление с организационной структурой организации; ознакомление с организацией производства в организации: участие в работе проектного отдела организации; ознакомление с показателями, используемыми при планировании и регулировании производственной деятельности организации; углубленное ознакомление с направлением проектной работы организации |
| 2. Составить карту функциональных задач подразделений, участвующих в реализации проектов компании. Проанализировать бизнес-процессы, протекающие в службе поддержки проектов компании, охарактеризовать взаимосвязи между подразделениями компании и службой поддержки проектов. |
| 3. Подготовить отчет о прохождении производственной практики включающего следующие приложения: копии документов, краткую характеристику проектной деятельности компании, аналитическую записку содержащую выводы и предложения по оптимизации процессов управления проектами в компании.
Подготовить аналитическую записку: 1. Анализ системы планирования работы проектного отдела. 2. Анализ процессов разработки и реализации проектов в организации. 3. Анализ способов организации контроля выполнения производственных планов. 4. Анализ системы оценки качества результатов деятельности организации. |
Фрагмент
Аналитическая записка
(Вторая часть производственной практики (практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) проводится в 6 семестре):
Анализ системы планирования работы проектного отдела:
Система планирования работы проектного отдела в организации включает комплекс работ и процедур, которые направлены на определение потребности в ресурсах для выполнения проектов организации, их стоимости, сроков и последовательности выполнения проектных работ, ожидаемых результатов проекта и их соответствия критериям эффективности организации. Кроме того, планирование работы проектного отдела предполагает, что возможные отклонения ожидаемых результатов от целевых показателей подлежат коррекции с целью их оптимизации. В целом планирование работы проектного офиса ориентировано на рациональное планирование и использование ресурсов организации для достижения целей проектной деятельности наиболее эффективным способом.
Анализ процессов разработки и реализации проектов в организации:
Процесс разработки проектов подразумевает выполнение ряда организационных, аналитических и управленческих мероприятий по составлению, согласованию и утверждению необходимой проектной документации, и прежде всего Устава проекта и Плана управления проектом, в которых получают детализацию содержание проекта, его заинтересованные стороны, порядок взаимодействия между ними, а также планы управления коммуникациями в проекте, управления рисками, управления
….