Производственная практика по направлению 38.03.02 Менеджмент / Управление проектами – 4 семестр (МОИ)

Производственная практика по направлению 38.03.02 Менеджмент / Управление проектами – 4 семестр (МОИ)

5/5

Факультет «Экономики и управления»

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

Направленность: Управление проектами

Место прохождения практики: автосервис

21 страница. Полный комплект: дневник, пояснительная записка, отчет, заключение (отзыв).

Работа полностью готова, оформлена по требованиям ВУЗа и готова к сдаче на проверку.

Скачиваний: 4

Дата: 22 июля, 2023

490 

СКИДКА 46%
Загрузка...

Содержание

Содержание индивидуального задания

    Организационно-ознакомительная  часть, включает в себя:

инструктаж по технике безопасности, правилам внутреннего распорядка организации и правилам охраны труда;

ознакомление с организационной структурой  организации;

ознакомление с организацией производства в организации:

участие в работе проектного отдела организации;

ознакомление с показателями, используемыми при планировании и регулировании производственной деятельности организации;

  Проанализировать организационную структуру компании (фирмы). Определить наличие (отсутствие) службы поддержки проектов (проектного офиса). Описать место, функции и задачи службы поддержки проектов в организационной структуре, охарактеризовать порядок  взаи­модействия службы поддержки проектов с другими подразделениями компании.

 

   Подготовить отчет о прохождении производственной практики включающего следующие приложения: копии документов, краткую характеристику проектной деятельности компании, аналитическую записку, содержащую выводы и предложения по оптимизации процессов управления проектами в компании.

Подготовить аналитическую записку:

1. Анализ организационной структуры организации.

2. Анализ проектной стратегии организации.

3. Анализ операционной деятельности.

 

Фрагмент

  1. Краткий отчет о практике

(краткая характеристика проделанной обучающимся работы, краткие выводы по результатам практики)

 В период прохождения производственной практики я была ознакомлена с организационной структурой компании , проектной и оперативной деятельностью предприятия.

Основной вид деятельности сервис и ремонт автомобильных подушек безопасности Airbag.

Система управления предприятием имеет линейно-функциональную организационную структуру. При такой организации управления производством предприятие может успешно функционировать лишь тогда, когда изменения по всем структурным подразделениям происходят равномерно. Но так как в реальных условиях этого нет, возникает неадекватность реакции системы управления на требования внешней среды. В основу линейно-функциональной структуры входит так называемый «шахтный» принцип построения и спициализация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации (маркетинг, производство, исследования и разработки, финансы и персонал, и тд.). принцип состоит в том, что по каждой из них формируется иерархия служб, пронизывающая всю организацию с верху до низу

….

Чем вам помочь?

    StudMarket

    Помощь в учебе, готовые решения, ответы на тесты, кейсы, практики, задачи

    Нас выбирают студенты, которые ценят качество и своё время.

    Подписывайтесь на наши акции и скидки

    yandexnoip

    © 2024 Stud.Market. Информационные материалы для студентов. Все права защищены.

    © StudMarket – сервис по оказанию помощи по сбору, обработке и структуризации информации по темам, предложенным клиентом. Результат выполненной работы не является завершенной научной работой, но может служить основным источником для ее написания. Все услуги предоставляются в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации. Представленные в каталоге материалы могут быть использованы исключительно для ознакомления, а также в качестве образца для написания учебной работы по вашему заданию.

    Close