Научно-исследовательская работа 4 семестр. Кейс-задачи по организационной психологии (Синергия)
- Тип: Кейс-задачи, Отчеты по практике, Типовые вопросы, НИР/ВКР
- Предмет: Социальная психология
- ВУЗ: Московский финансово-промышленный университет «Синергия»
- Работа добавлена:
- ID 88946
Краткое описание
Направление подготовки: 37.03.01 Психология.
Профиль: Организационная психология
Место прохождения практики: Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования «Московский финансово-промышленный университет «Синергия».
Подробные ответы на практические кейсы-задачи, 5 кейс-задач, 11 страниц. Работа полностью готова, оформлена по требованиям ВУЗа и готова к сдаче на проверку.
Содержание
Содержание индивидуального задания на практику:
| 2. | Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам
учебной практики (научно-исследовательская работа). |
| 2.1. | Кейс-задача № 1
Вы работаете психологом, один из сотрудников решает поговорить с Вами по поводу плана своего карьерного развития. Вы не очень хорошо с ним знакомы, просто иногда сталкивались на работе. Вы подняли его личное дело и выяснили, что этот работник обладает очень высокой квалификацией, но интроверт и не принимает активного участия в решении задач отдела. Вы считаете, что предпосылок к высокому карьерному развитию у сотрудника нет. Считаете ли Вы решение психолога верным? Обоснуйте ответ. |
| 2.2. | Кейс-задача № 2
Начальник отдела в конце рабочего дня обращается к молодой сотруднице 26 лет с просьбой остаться после работы для составления срочного отчета. Сотрудница отказывается, ссылаясь на то, что рабочий день уже закончился. Сформулируйте особенности мотивации людей в молодости. Обоснуйте ответ. |
| 2.3. | Кейс-задача № 3
При распределении премии начальник не выделил ее одному из подчиненных. Оснований для депремирования не было. На вопрос подчиненного руководитель не смог объяснить причины, сказал только: «Это я вас учу». Каковы плюсы и минусы данной ситуации? |
| 2.4. | Кейс-задача № 4
Существует 2 подхода в организации работ: 1) Комплексно-методический, использующий следующие методы мотивации: экономический; целевой; метод проектирования и перепроектирования деятельности. 2) Адаптационно-организационный: информирование о результатах работы; поощрение и наказание; организация приема на работу; организация первичной адаптации. Какой подход в организации работ на предприятии будет более эффективным? Обоснуйте свой ответ. |
| 2.5. | Кейс-задача № 5
Производственное предприятие – на одном из участков текучесть кадров – 75%. Материальные стимулы неэффективны. Предложите мероприятия по удержанию кадров на производственном участке. Что хорошего и что плохого в этой ситуации? Обоснуйте свой ответ. |
Загрузки: 6
Дата: 19 ноября, 2023