Кейс-задача № 3. Компания «ЭлектроДеталь» является производственной и торговой компанией (продукция производственно-технического назначения). Компания закупает продукцию в Германии, Швеции и Юго-Восточной Азии…
Продаж: 0
Факультет Логистики. Основная программа профессиональной подготовки по профессиям рабочих и должностям служащих: Оператор логистических работ. Место прохождения практики: Университет Синергия.
Подробные ответы на практические кейсы-задачи.
Ответы на Кейс-задачу № 3. Посмотреть все кейс-задачи этого задания можно здесь
300 ₽
ГарантииСодержание
Кейс-задача № 3
Компания «ЭлектроДеталь» является производственной и торговой компанией (продукция производственно-технического назначения). Компания закупает продукцию в Германии, Швеции и Юго-Восточной Азии, осуществляя последующую продажу через авторизованные технические центры в 20 регионах России. Кроме того, компания располагает собственными производственными мощностями в России.
В начале 2020-х гг. компания «ЭлектроДеталь» перешла на использование услуг складов ЗРБ, решив, что их использование — это целесообразная логистическая стратегия в рамках программы по повышению производительности. Удалось повысить конкурентоспособность компании за счет рационализации производства, сокращения производственных циклов и внедрения системы «точно в срок» в управления запасами.
В 2020-х гг. компания становится лидером соответствующего сегмента, контролируя почти 90% рынка. Заслуженный успех — рост продаж заставил компанию по-новому организовать управление предпродажными запасами продукции на заводе в г. Брянске для расширения производственных возможностей. Срок хранения готовой, но еще не востребованной продукции доходил до 6 месяцев, а размер составлял от 20 до 50 млн разъемов (соединителей).
Генеральный менеджер компании заявил: «передав предпродажный запас готовой продукции на склад общего пользования, мы освободили собственные площади и получили высокий уровень сервиса». По его оценкам, «даже в период экономического спада персонал компании нельзя сокращать, потому что он должен быть доступен при экономическом подъеме», «преимущество складов ЗРЬ-компаний: ты платишь за используемую складскую площадь только тогда, когда она тебе нужна».
Обращение к услугам склада логистического оператора позволило компании контролировать расходы на оплату труда и сократить расходы на хранение.
ЗАДАНИЕ:
- Дайте характеристику складов общего пользования.
- В чем особенности внедрения системы «точно в срок» в управление запасами?
- При каких показателях целесообразно использовать склады логистических операторов?
- Какие возможности получает компания при отказе от собственного склада и переходе к логистическому оператору?
- Какие угрозы возникают перед компанией при отказе от собственного склада и переходе к логистическому оператору?