Вспомогательные учебные материалы

Инновационный менеджмент — Ответы на тест Синергия

290 

Loading...

Краткое описание

  •  В тесте 38 вопросов с ответами.
  •  Итоговая оценка 97 из 100 баллов

В описании приведены темы и список вопросов, на которые представлены ответы в файле. Вопросы собраны по результатам нескольких попыток и их список постоянно обновляется. Вся информация набрана в формате Word, что позволяет использовать функцию поиска для удобного фильтра нужных ответов. При помощи готовых ответов вы гарантированно сможете самостоятельно сдать тест на оценку 4 или 5.

Содержание

1. Главный недостаток новых венчурных команд – это …
длительный поиск идей
высокие затраты
инкрементальный характер идей
2. Инновация стратегии заключается в …
том, как организация доводит продукты и услуги до конечного потребителя
разработке нового продукта или услуги
реализации новых методов совершенствования производственных процессов
3. Формирование процессов и структур, поддерживающих инновационные процессы, относится к … инновационной деятельности
контролю
планированию
организации
4. Миссия инновационной организации …
существует лишь на словах руководителей
представляет собой внутренний организационный документ
размещается на интернет-сайте организации
5. ТРИЗ основывается на …
выявлении системного противоречия и поиске его решения
создании фонда идей, позволяющего комбинировать знания
структурном анализе видоизменяемого объекта
6. Промежуток времени, в течение которого новая технология замещает старую, называется «технологический…»
период
базис
разрыв
7. Системы управления идеями могут быть нацелены …
на поиск и отбор идей
на поддержку и реализацию идей
как на поиск и отбор, так и на поддержку и реализацию идей
8. К показателям, которые помогают принять предварительное решение о целесообразности инвестиций, относится …
NPV
введенные финансовые ресурсы
длительность этапов инновационного проекта
9. Инновация продукта заключается в …
том, как организация доводит продукты и услуги до конечного потребителя
разработке нового продукта или услуги
реализации новых методов совершенствования производственных процессов
10. Новые венчурные команды создаются в целях …
разработки радикальных инноваций в специализированной лаборатории (инкубаторе)
экспертной оценки перспективных идей, поступающих в рамках проводимых инновационных кампаний
поиска перспективных идей, их поощрения, ускорения разработок и их внедрения на рынок
11. Компания … использует для мотивации сотрудников две возможности карьерного роста – техническую и управленческую
3M
Microsoft
Apple
12. Неверно, что к задачам инновационного менеджмента можно отнести …
мотивацию участников инновационной деятельности+
планирование инновационной деятельности+
организацию взаимодействия между участниками инновационной деятельности+
формирование процессов и структур, поддерживающих инновационные процессы
реализацию рутинных процессов сотрудников функциональных подразделении
13. Инновация – это …
прибыльная реализация творческой стратегии;
процесс получения прибыли от инвестиций.
процесс перехода от прототипа к новому продукту или услуге;
14. Политика открытых дверей компании подразумевает, что …
«двери» любого отдела компании всегда открыты для клиентов и партнеров
все сотрудники могут донести свои идеи непосредственно руководителю
клиенты имеют возможность обращаться в любой отдел без предварительного запроса
15. Радикальные инновации обладают … риском
Высоким
Низким
Нейтральным
16. Денежные вознаграждения инновационной деятельности эффективны …
Всегда
когда они предваряют этап генерирования идеи
когда они основаны на результативных показателях деятельности компании
17. При первичном учете поступающих идей не обязательно учитывать планируемые …
затраты на инновацию
срок проекта
фамилии исполнителей проекта
доход от инновации
18. Жизненный цикл инновации — это совокупность временных периодов от начала …
прикладных исследовании опытной модели до их окончания
ее появления на рынке до снятия с производства и продажи
финансирования бизнес-плана до полной инвестиционной отдачи
19. Наиболее важными критериями выбора системы управления идеями являются:
степень вовлеченности сотрудников и мобильность
структура системы и тип инноваций на выходе
цель формирования системы и затраты на ее функционирование
20. Планирование инновационной деятельности организации …
должно осуществляться топ-менеджментом организации непрерывно
невозможно в силу случайного характера инновации
возможно, но только на короткий срок
21. Синектика позволяет генерировать идеи на основе …
Противоречия
объединения признаков разных объектов в одном предмете
аналогий
22. Mind mapping предполагает…
работу со специализированным программным обеспечением по управлению проектом
формирование инновационной команды
рисование «дерева» идей
23. Задачи инновационного менеджмента
в целом совпадают с задачами общего менеджмента
существенно отличаются от задач общего менеджмента
коррелируют с задачами гос.политики РФ
24. Инновационный процесс – это …
творческий процесс создания и преобразования идей в новую продукцию
непрерывный процесс обеспечения организации новыми бизнес-идеями
процесс формирования проектной команды
25. Основной принцип «мозгового штурма», отличающий его от других методов
генерирования идей, состоит в том, чтобы …
поощрить всех участников сессии «мозгового штурма»
разделить во времени генерирование идеи и ее критику
придумать большое количество перспективных идей
26. Главное преимущество политики открытых дверей – это …
высокая скорость получения идей
независимость от личных качеств руководителя
низкая нагрузка на руководителя
27. В зависимости от конечного результата выделяют следующие основные типы инноваций:
прибыльные, бесприбыльные
продукта, процесса, стратегии
маркетинговые, организационные, коммерческие
28. Управление идеями представляет собой …
управленческий процесс, целью которого является поиск, оценка, поддержка и реализация перспективных идей
совокупность методов, позволяющих осуществлять генерирование идей
деятельность, направленную на мотивацию клиентов и партнеров организации с целью реализации их идей
29. Приростные инновации оказывают на прибыль организации…
существенное воздействие
радикальное воздействие
незначительное воздействие
30. Суть системы предложений в том, что …
рядовые сотрудники предлагают новые идеи друг другу и обсуждают их
рядовые сотрудники направляют свои идеи на рассмотрение руководства
топ-менеджмент самостоятельно вносит и реализует новые предложения
31. Главное преимущество системы предложений – это …
простота
большая доля предложений по минимизации издержек и усовершенствованию рабочих процессов
существует опыт формирования подобных систем в других организациях.
32. Учет инновационной деятельности должен базироваться на …
оценочных показателях
опыте сотрудников организации
стратегических направлениях инновационной деятельности
33. Инновационный менеджмент – это …
совокупность теорий, содержащих современные направления менеджмента
система инновационных целей организации
система принципов, методов и форм управления инновационной деятельностью
34. К показателям, которые помогают оценить инновационные процессы, относится …
длительность этапов инновационного проекта
ожидаемая доходность новых идеи
NPV
35. Неверно, что миссия инновационной организации включает в себя …
цели, достижению которых способствует корпоративная инновационная стратегия
план преодоления организационных барьеров, препятствующих инновациям
маркетинговый план
общее определение инновации
36. Неверно, что к творческим принципам работы относится …
постоянный поиск идей
четкое следование должностной инструкции
открытая поддержка инноваций руководством
37. Суть метода «6 шляп» заключается в упорядочивании творческого процесса с помощью …
покупки шляпы определенного цвета.
продажи шести шляп различным клиентам;
мысленного надевания одной из шести цветных шляп;
38. Команды непрерывного совершенствования по своему функционированию напоминают …
японские «кружки качества»
венчурные инкубаторы
аутсорсинговую структуру

Загрузки: 0

Дата: 15 мая, 2023

Бесплатная консультация


    Студмаркет

    Твой помощник в учебе

    Готовые ответы и решения, тесты для самопроверки, онлайн-помощь в учебе

    Помощь

    yandexnoip

    © 2026 Студмаркет. Все права защищены. 

    © Stud.market — сервис по оказанию помощи по сбору, обработке и структурировании информации по темам, предложенным клиентом. Результат выполненной работы не является завершенной научной работой, но может служить основным источником для ее написания. Материалы каталога предназначены исключительно для ознакомления. Все услуги предоставляются в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

    ИП Андреева Ирина Викторовна ОГРНИП 313665803500021

    Close

    Настроить файлы cookies

    Обязательные (Strictly Necessary)

    Обязательные (Strictly Necessary)
    Обязательные файлы cookie необходимы для функционирования веб-сайта и не могут быть отключены. Эти файлы cookie обеспечивают базовые функции и функции безопасности веб-сайта, они не хранят личную информацию и не позволяют идентифицировать пользователя. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальностиусловиями использования cookie и даёте согласие на обработку персональных данных. Вы можете самостоятельно выбрать, какие категории cookie разрешить. Если вы не согласны с Политикой, пожалуйста, не используйте сайт.

    Маркетинговые (Marketing)

    Рекламные файлы cookie используются для предоставления посетителям релевантных объявлений и маркетинговых кампаний. Эти файлы cookie отслеживают посетителей на веб-сайтах и ​​собирают информацию для предоставления персонализированной рекламы.

    Аналитические (Analytics)

    Аналитические и статистические файлы cookie используются для понимания того, как посетители взаимодействуют с веб-сайтом. Эти файлы cookie помогают предоставить информацию о метриках: количестве посетителей, показателе отказов, источнике трафика и т. д.

    Функциональные (Functional)

    Функциональные файлы cookie позволяют веб-сайту запоминать ваши предпочтения. Например, файлы cookie помогают вам легче перемещаться по сайту, запоминая ваши языковые предпочтения.

    Производительности (Performance)

    Эти файлы cookie используются для понимания и анализа ключевых показателей производительности веб-сайта. Они помогают узнать, какие страницы наиболее и наименее популярны. Вся информация, которую собирают эти файлы cookie, агрегируется и, следовательно, анонимна.