Инновационный менеджмент – Ответы на тест Синергия

Инновационный менеджмент – Ответы на тест Синергия

5/5
  •  В тесте 38 вопросов с ответами
  •  Итоговая оценка 97 из 100 баллов

В описании приведены темы и список вопросов, на которые представлены ответы в файле. Вопросы собраны по результатам нескольких попыток и их список постоянно обновляется. Вся информация набрана в формате Word, что позволяет использовать функцию поиска для удобного фильтра нужных ответов. При помощи готовых ответов вы гарантированно сможете самостоятельно сдать тест на оценку 4 или 5.

Скачиваний: 0

Дата: 15 мая, 2023

290 

Загрузка...

Содержание

1. Главный недостаток новых венчурных команд – это …
длительный поиск идей
высокие затраты
инкрементальный характер идей
2. Инновация стратегии заключается в …
том, как организация доводит продукты и услуги до конечного потребителя
разработке нового продукта или услуги
реализации новых методов совершенствования производственных процессов
3. Формирование процессов и структур, поддерживающих инновационные процессы, относится к … инновационной деятельности
контролю
планированию
организации
4. Миссия инновационной организации …
существует лишь на словах руководителей
представляет собой внутренний организационный документ
размещается на интернет-сайте организации
5. ТРИЗ основывается на …
выявлении системного противоречия и поиске его решения
создании фонда идей, позволяющего комбинировать знания
структурном анализе видоизменяемого объекта
6. Промежуток времени, в течение которого новая технология замещает старую, называется «технологический…»
период
базис
разрыв
7. Системы управления идеями могут быть нацелены …
на поиск и отбор идей
на поддержку и реализацию идей
как на поиск и отбор, так и на поддержку и реализацию идей
8. К показателям, которые помогают принять предварительное решение о целесообразности инвестиций, относится …
NPV
введенные финансовые ресурсы
длительность этапов инновационного проекта
9. Инновация продукта заключается в …
том, как организация доводит продукты и услуги до конечного потребителя
разработке нового продукта или услуги
реализации новых методов совершенствования производственных процессов
10. Новые венчурные команды создаются в целях …
разработки радикальных инноваций в специализированной лаборатории (инкубаторе)
экспертной оценки перспективных идей, поступающих в рамках проводимых инновационных кампаний
поиска перспективных идей, их поощрения, ускорения разработок и их внедрения на рынок
11. Компания … использует для мотивации сотрудников две возможности карьерного роста – техническую и управленческую
3M
Microsoft
Apple
12. Неверно, что к задачам инновационного менеджмента можно отнести …
мотивацию участников инновационной деятельности+
планирование инновационной деятельности+
организацию взаимодействия между участниками инновационной деятельности+
формирование процессов и структур, поддерживающих инновационные процессы
реализацию рутинных процессов сотрудников функциональных подразделении
13. Инновация – это …
прибыльная реализация творческой стратегии;
процесс получения прибыли от инвестиций.
процесс перехода от прототипа к новому продукту или услуге;
14. Политика открытых дверей компании подразумевает, что …
«двери» любого отдела компании всегда открыты для клиентов и партнеров
все сотрудники могут донести свои идеи непосредственно руководителю
клиенты имеют возможность обращаться в любой отдел без предварительного запроса
15. Радикальные инновации обладают … риском
Высоким
Низким
Нейтральным
16. Денежные вознаграждения инновационной деятельности эффективны …
Всегда
когда они предваряют этап генерирования идеи
когда они основаны на результативных показателях деятельности компании
17. При первичном учете поступающих идей не обязательно учитывать планируемые …
затраты на инновацию
срок проекта
фамилии исполнителей проекта
доход от инновации
18. Жизненный цикл инновации – это совокупность временных периодов от начала …
прикладных исследовании опытной модели до их окончания
ее появления на рынке до снятия с производства и продажи
финансирования бизнес-плана до полной инвестиционной отдачи
19. Наиболее важными критериями выбора системы управления идеями являются:
степень вовлеченности сотрудников и мобильность
структура системы и тип инноваций на выходе
цель формирования системы и затраты на ее функционирование
20. Планирование инновационной деятельности организации …
должно осуществляться топ-менеджментом организации непрерывно
невозможно в силу случайного характера инновации
возможно, но только на короткий срок
21. Синектика позволяет генерировать идеи на основе …
Противоречия
объединения признаков разных объектов в одном предмете
аналогий
22. Mind mapping предполагает…
работу со специализированным программным обеспечением по управлению проектом
формирование инновационной команды
рисование «дерева» идей
23. Задачи инновационного менеджмента
в целом совпадают с задачами общего менеджмента
существенно отличаются от задач общего менеджмента
коррелируют с задачами гос.политики РФ
24. Инновационный процесс – это …
творческий процесс создания и преобразования идей в новую продукцию
непрерывный процесс обеспечения организации новыми бизнес-идеями
процесс формирования проектной команды
25. Основной принцип «мозгового штурма», отличающий его от других методов
генерирования идей, состоит в том, чтобы …
поощрить всех участников сессии «мозгового штурма»
разделить во времени генерирование идеи и ее критику
придумать большое количество перспективных идей
26. Главное преимущество политики открытых дверей – это …
высокая скорость получения идей
независимость от личных качеств руководителя
низкая нагрузка на руководителя
27. В зависимости от конечного результата выделяют следующие основные типы инноваций:
прибыльные, бесприбыльные
продукта, процесса, стратегии
маркетинговые, организационные, коммерческие
28. Управление идеями представляет собой …
управленческий процесс, целью которого является поиск, оценка, поддержка и реализация перспективных идей
совокупность методов, позволяющих осуществлять генерирование идей
деятельность, направленную на мотивацию клиентов и партнеров организации с целью реализации их идей
29. Приростные инновации оказывают на прибыль организации…
существенное воздействие
радикальное воздействие
незначительное воздействие
30. Суть системы предложений в том, что …
рядовые сотрудники предлагают новые идеи друг другу и обсуждают их
рядовые сотрудники направляют свои идеи на рассмотрение руководства
топ-менеджмент самостоятельно вносит и реализует новые предложения
31. Главное преимущество системы предложений – это …
простота
большая доля предложений по минимизации издержек и усовершенствованию рабочих процессов
существует опыт формирования подобных систем в других организациях.
32. Учет инновационной деятельности должен базироваться на …
оценочных показателях
опыте сотрудников организации
стратегических направлениях инновационной деятельности
33. Инновационный менеджмент – это …
совокупность теорий, содержащих современные направления менеджмента
система инновационных целей организации
система принципов, методов и форм управления инновационной деятельностью
34. К показателям, которые помогают оценить инновационные процессы, относится …
длительность этапов инновационного проекта
ожидаемая доходность новых идеи
NPV
35. Неверно, что миссия инновационной организации включает в себя …
цели, достижению которых способствует корпоративная инновационная стратегия
план преодоления организационных барьеров, препятствующих инновациям
маркетинговый план
общее определение инновации
36. Неверно, что к творческим принципам работы относится …
постоянный поиск идей
четкое следование должностной инструкции
открытая поддержка инноваций руководством
37. Суть метода «6 шляп» заключается в упорядочивании творческого процесса с помощью …
покупки шляпы определенного цвета.
продажи шести шляп различным клиентам;
мысленного надевания одной из шести цветных шляп;
38. Команды непрерывного совершенствования по своему функционированию напоминают …
японские «кружки качества»
венчурные инкубаторы
аутсорсинговую структуру

Чем вам помочь?

    StudMarket

    Помощь в учебе, готовые решения, ответы на тесты, кейсы, практики, задачи

    Нас выбирают студенты, которые ценят качество и своё время.

    Подписывайтесь на наши акции и скидки

    yandexnoip

    © 2024 Stud.Market. Информационные материалы для студентов. Все права защищены.

    © StudMarket – сервис по оказанию помощи по сбору, обработке и структуризации информации по темам, предложенным клиентом. Результат выполненной работы не является завершенной научной работой, но может служить основным источником для ее написания. Все услуги предоставляются в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации. Представленные в каталоге материалы могут быть использованы исключительно для ознакомления, а также в качестве образца для написания учебной работы по вашему заданию.

    Close